半岛(中国)体育·官方网站邛崃柑橘平台实现合作社互联网化为农业转型升级提供新平台

　　五金邛崃市徐氏种植专业合作社，是由(徐彬)徐先生，在2016年成立了一家专业繁殖培育种植耙耙柑橘的合作社半岛体育。在2018年徐彬先生创建了(邛崃柑橘新零售分销电商平台)

　　想通过这种新型的农业服务体系。通过线上加线下的优质服务，邛崃柑橘新零售分销电商平台，将给行业带来最全面快捷的信息，给消费者提供性价比高的农产品与生态水果，为农业转型升级提供新平台!

　　该公司的创新在于合作社互联网化。互联网+合作社＋农民＋采购＋供应＋消费＋物流的新型农业服务体系，是由合作社、家庭农场、农业大户和生产者参与经营，依托互联网平台，共同开展信息服务助农“种对、卖好”，技术服务助农“高产、高效”，购销服务助农“省钱、赚钱”的互助经济组织，消费分红，入股创业，谋求成员共同利益， 服务成员增收致富。

　　建立品牌玩转互联网商城、经过仔细考察分析，决定充分利用绿色生态种植这一优势资源，成立“邛崃市徐氏柑橘专业合作社”，统筹负责柑橘的销售，通过建立统一品牌，统一包装、建立网上销售渠道，提高生态耙耙柑橘附加值和销售价格。

　　同时，该合作社注册了商标“从而提高耙耙柑橘的溢价，并且在邛崃柑橘新零售分销电商平台上开展销售。经过一年多的时间不断更新和完善平台功能与服务，现在很受商家和消费者的青睐

　　成立于2016年的邛崃市徐氏种植专业合作社是邛崃市唯一一家柑橘专业合作社通过“合作社+基地+农户”的经营管理模式，建立种植示范基地980亩，种植水果总量达29000余吨。

　　由于徐氏合作社坚持采用纯天然山泉水灌溉与农家肥生产原生态绿色耙耙柑橘，产品供不应求。最近几年，合作社不仅建设了柑橘保鲜库，还通过“合作社+农户+基地+品牌”的经营模式，扩大了种植基地规模。

　　自2016年10月份开始，徐彬陆续与北京、郑州和深圳的几家农产品电商签约，让合作社的产品走出邛崃半岛体育，卖到了全国各地。未来五年，该准备把合作社发展成种、养、加工一体化的集团化公司。

　　徐彬接受采访时讲述了，合作社痛点在于销售！如何帮助农户解决销售难题成为合作的核心任务。但，销售又取决于产品、品牌和渠道，但成关键也在于借力。

　　所谓企业化经营就是降低成本、提高经营效益。互联网的运用不仅仅是解决解决销售的难题，还必须要切入整个产业链。

　　尤其是农产品的生产端。农业的生产端借助互联网降低生产成本、提高生产效率，并且实现生产的精准化和规模化，从而提高合适经营者半岛体育。

　　品牌化已经被诸多的合作社理事长认可。当然，合作社打造一个品牌是需要时间来沉淀，但有几个路子：

　　2）合作社的口碑形象。比如：海尔电器，大家会想到：服务最好的。那么，合作社如何在用户、农户心中梳理良好口碑呢？我认为还是服务。

　　3）统一包装。包装是合作社农产品的外衣，我们必须要在包装上下功夫，借助包装提高用户信息和喜爱。

　　随着新的合作社法的落地之后，合作社将会成为创业者的香馍馍。但未来借助互联网、新零售、新经济将会成为合作社的竞争力。半岛(中国)体育·官方网站邛崃柑橘平台实现合作社互联网化为农业转型升级提供新平台